国务院发布品牌建设一号文件，涉农企业如何抓住品牌红利？
随着经济发展，居民收入增加，消费者对产品和服务的消费提出更高要求，更加注重品质，讲究品牌消费，尤其是食品餐桌上的危机更是呼唤了品牌农业时代的到来，近日国务院发布品牌建设一号文件，涉农企业该如何抓住这一红利？
品牌是企业乃至国家竞争力的综合体现，代表着供给结构和需求结构的升级方向。当前，我国品牌发展严重滞后于经济发展，产品质量不高、创新能力不强、企业诚信意识淡薄等问题比较突出。为更好发挥品牌引领作用、推动供给结构和需求结构升级，近日，国务院发布品牌建设一号文件，涉农企业迎来品牌红利时代，企业该如何把握这些红利，在品牌农业的时代走出自己的一片天呢？
一、品牌时代来临
随着我国经济发展，居民收入快速增加，中等收入群体持续扩大，消费结构不断升级，消费者对产品和服务的消费提出更高要求，更加注重品质，讲究品牌消费，呈现出个性化、多样化、高端化、体验式消费特点。
发挥品牌引领作用，推动供给结构和需求结构升级，是深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享发展理念的必然要求，是今后一段时期加快经济发展方式由外延扩张型向内涵集约型转变、由规模速度型向质量效率型转变的重要举措。
发挥品牌引领作用，推动供给结构和需求结构升级，有利于激发企业创新创造活力，促进生产要素合理配置，提高全要素生产率，提升产品品质，实现价值链升级，增加有效供给，提高供给体系的质量和效率；
有利于引领消费，创造新需求，树立自主品牌消费信心，挖掘消费潜力，更好发挥需求对经济增长的拉动作用，满足人们更高层次的物质文化需求；
有利于促进企业诚实守信，强化企业环境保护、资源节约、公益慈善等社会责任，实现更加和谐、更加公平、更可持续的发展。
二、政府、企业、社会三方共同努力，打造中国品牌竞争力
发挥好政府、企业、社会作用，立足当前，着眼长远，持之以恒，攻坚克难，着力解决制约品牌发展和供需结构升级的突出问题。
（一）进一步优化政策法规环境。加快政府职能转变，创新管理和服务方式，为发挥品牌引领作用推动供给结构和需求结构升级保驾护航。完善标准体系，提高计量能力、检验检测能力、认证认可服务能力、质量控制和技术评价能力，不断夯实质量技术基础。增强科技创新支撑，为品牌发展提供持续动力。健全品牌发展法律法规，完善扶持政策，净化市场环境。加强自主品牌宣传和展示，倡导自主品牌消费。
（二）切实提高企业综合竞争力。发挥企业主体作用，切实增强品牌意识，苦练内功，改善供给，适应需求，做大做强品牌。支持企业加大品牌建设投入，增强自主创新能力，追求卓越质量，不断丰富产品品种，提升产品品质，建立品牌管理体系，提高品牌培育能力。引导企业诚实经营，信守承诺，积极履行社会责任，不断提升品牌形象。加强人才队伍建设，发挥企业家领军作用，培养引进品牌管理专业人才，造就一大批技艺精湛、技术高超的技能人才。
（三）大力营造良好社会氛围。凝聚社会共识，积极支持自主品牌发展，助力供给结构和需求结构升级。培养消费者自主品牌情感，树立消费信心，扩大自主品牌消费。发挥好行业协会桥梁作用，加强中介机构能力建设，为品牌建设和产业升级提供专业有效的服务。坚持正确舆论导向，关注自主品牌成长，讲好中国品牌故事。
三、三大工程全面提升企业品牌建设能力
根据主要任务，按照可操作、可实施、可落地的原则，抓紧实施以下重大工程。
（一）品牌基础建设工程。围绕品牌影响因素，打牢品牌发展基础，为发挥品牌引领作用创造条件。
1.推行更高质量标准。加强标准制修订工作，提高相关产品和服务领域标准水平，推动国际国内标准接轨。鼓励企业制定高于国家标准或行业标准的企业标准，支持具有核心竞争力的专利技术向标准转化，增强企业市场竞争力。
2.提升检验检测能力。加强检验检测能力建设，提升检验检测技术装备水平。加快具备条件的经营性检验检测认证事业单位转企改制，推动检验检测认证服务市场化进程。
3.搭建持续创新平台。加强研发机构建设，支持有实力的企业牵头开展行业共性关键技术攻关，加快突破制约行业发展的技术瓶颈，推动行业创新发展。
4.增强品牌建设软实力。培育若干具有国际影响力的品牌评价理论研究机构和品牌评价机构，开展品牌基础理论、价值评价、发展指数等研究，提高品牌研究水平，发布客观公正的品牌价值评价结果以及品牌发展指数，逐步提高公信力。
（二）供给结构升级工程。以增品种、提品质、创品牌为主要内容，从一、二、三产业着手，采取有效举措，推动供给结构升级。
1.丰富产品和服务品种。支持食品龙头企业提高技术研发和精深加工能力，针对特殊人群需求，生产适销对路的功能食品。鼓励有实力的企业针对工业消费品市场热点，加快研发、设计和制造，及时推出一批新产品。
2.增加优质农产品供给。加强农产品产地环境保护和源头治理，实施严格的农业投入品使用管理制度，加快健全农产品质量监管体系，逐步实现农产品质量安全可追溯。
3.推出一批制造业精品。支持企业开展战略性新材料研发、生产和应用示范，提高新材料质量，增强自给保障能力，为生产精品提供支撑。
4.提高生活服务品质。支持生活服务领域优势企业整合现有资源，形成服务专业、覆盖面广、影响力大、放心安全的连锁机构，提高服务质量和效率，打造生活服务企业品牌。
（三）需求结构升级工程。发挥品牌影响力，切实采取可行措施，扩大自主品牌产品消费，适应引领消费结构升级。
1.努力提振消费信心。统筹利用现有资源，建设有公信力的产品质量信息平台，全面、及时、准确发布产品质量信息，为政府、企业和教育科研机构等提供服务，为消费者判断产品质量高低提供真实可信的依据，便于选购优质产品，通过市场实现优胜劣汰。
2.宣传展示自主品牌。设立“中国品牌日”，大力宣传知名自主品牌，讲好中国品牌故事，提高自主品牌影响力和认知度。鼓励各级电视台、广播电台以及平面、网络等媒体，在重要时段、重要版面安排自主品牌公益宣传。
3.推动农村消费升级。加强农村产品质量安全和消费知识宣传普及，提高农村居民质量安全意识，树立科学消费观念，自觉抵制假冒伪劣产品。开展农村市场专项整治，清理“三无”产品，拓展农村品牌产品消费的市场空间。
4.持续扩大城镇消费。鼓励家电、家具、汽车、电子等耐用消费品更新换代，适应绿色环保、方便快捷的生活需求。鼓励传统出版企业、广播影视与互联网企业合作，加快发展数字出版、网络视听等新兴文化产业，扩大消费群体，增加互动体验。
四、农业企业抓住品牌红利的六大法则
法则一，一定要以市场为中心，以消费者需求为己任。
一定要以市场为中心，很多朋友说这是一句废话，但在农业产业，还有80%以上的企业不以市场为中心，以什么为中心？以政府为中心，以资源为中心，以基地为中心，以自我感觉中心。不以市场为中心，不以消费者需求为己任将没有胜势，那么一切优势也都失去意义。
福来品牌营销咨询机构董事长、中国人民大学品牌农业课题组组长娄向鹏老师有一个口头禅，“不看工厂，只看董事长”，他说：“董事长决定着企业的战略方向和路径，董事长要首先树立起以市场为中心的概念。”
以市场为中心，回归企业的本质，农业企业要实现三个转化：从资源优势到价值胜势；从产业优势到市场胜势；从产品优势到品牌胜势。从玩政策、玩资源到玩品牌，从传统农业、工业农业到品牌农业。中国农业正在进入3.0时代，这是一个前所未有的新农业文明时代。时代变了，想法和干法必须要变！
法则二，一定要进行系统的顶层设计。
国务院发布了品牌建设一号文件，对企业的品牌建设都进行了顶层设计，从宏观战略，到系统的工程都做了一一阐述，农业企业要想抓住这品牌红利，也一定要进行系统的顶层设计，大家知道我们习大大上台之后，对整个国家做了一件大事，就是系统的顶层设计。
企业一样，尤其是处于这样一个巨变时代，一定要重新思考，我们到底要干什么事情，走到什么阶段，我们遇到什么问题，怎么破解这个问题，从企业定位、战略目标、实施路线、步骤、模式，乃至资源配制等各方面进行系统规划。
娄向鹏老师常说：做农业没有捷径，做农业，选对路径，不走弯路就是最大的捷径。路径决定命运，如果你的路径出了问题，企业的很多方面都会出现问题。
从事品牌农业工作多年，娄向鹏老师提出过一个“针尖理论”：小就是大，大就是小，多就是少，少就是多，快就是慢，慢就是快。意思就是做企业一定要找到自己的根和魂，做减法、做聚焦，要专业专注，从产业链到价值链，如果能把这点做强做透，做到不可替代，那么所谓的环节你都可以打通。回归产品，重视产品，专注产品，是实现差异化、创建品牌、赢得竞争、使企业持续赢利的根本途径！
加多宝走到今天就是一罐凉茶打天下，佳沛奇异果，就做一个鲜果，卖到全球第一。
抢占“中国第一股（品牌）”，实现战略高度占位和资源抢位的机遇，是大农业产业最大的战略价值！乌江榨菜、金字火腿、六个核桃、好想你等都是单品突破的典型，也成就了“榨菜第一股”、“火腿第一股”、“红枣第一股”。
法则三：人才比厂房设备更重要
现代农业是个高度复合的领域，未来的农业产业是“第六产业”。
现代农业的不仅种植农作物(第一产业)，而且要从事农产品加工(第二产业)与销售农产品及其加工产品(第三产业)，从而获得更多的增值价值。“1+2+3”等于6，“1×2×3”也等于6。这就是“第六产业”的来历。
“第六产业”的提法揭示了现代农业的真谛，即一、二、三产业融合贯通，使原本作为第一产业的传统农业革命性地变身为综合产业。因此，作为现代农业抓手的品牌农业特别需要知识复合型人才、资源整合型人才和跨界创意型人才。对于传统农业企业和投资农业的机构来说，人才和队伍比钱财、厂房、设备更重要。
许多农口企业当面对市场时才蓦然发现，自己原来是“三无”企业：无品牌、无渠道、无专业营销队伍。打市场，品牌、渠道与营销队伍一个都不能少，而品牌和渠道，有赖于优秀的员工队伍去做。因此，拥有一支开拓市场、善打硬仗的高素质复合型人才组成的队伍，是一个市场化企业必备的重要资源和核心能力，比钱财更重要，是让钱财不打水漂的软实力。缺少人才的企业必须抓紧弥补。
弥补人才等短板，要善于整合资源，借力发展。
现代农业越来越进入产业链时代和资源整合时代，企业不仅要着眼长远，布局产业链，更要勇于打破自身局限，把企业的品牌营销，融入国家、当地政府和行业行为当中，善于整合和借助地方政府、行业组织、专家学者、职业经理人、新闻媒体、营销外脑等等各种资源，不仅可以大大降低成本和风险，提高效率少走弯路，而且是最好的信任背书。
善于整合资源和借势借力是优秀企业的基因。如果事事亲历亲为，物物购齐到位，市场机会也许早就没有了。
很多企业宁可把大笔的资金投到房子、车子、厂房设备上，甚至花在吃喝玩乐搞关系上，也舍不得花钱请外脑和职业经理人，这是极为严重的观念误区。品牌大业，没有人才和队伍，一切都是空中楼阁。
法则四：塑造品牌灵魂，提升企业品牌综合竞争力。
移动互联时代的农产品消费需求发生巨大的变化：功能是必需，情感是强需！中国农产品最大的优势，最不缺的就是历史和文化。什么叫品牌灵魂，就是一定要有故事、有态度、有温度、有情怀，直击人性的品牌态度和价值主张。
褚橙的成功其实就是精神和价值观的胜利。一开始时，褚橙在云南在北京的新发地都卖过，卖得并不怎么样，但是后来有了品牌灵魂，再借助互联网，取得了成功。有态度，很重要！
农夫山泉凭什么打败很多国际大牌、创造中国瓶装水品牌的奇迹？答案是用天然水建立了最坚固的价值基因和竞争壁垒，这个现象在中国并不多见。
福来服务的大米品牌大荒地，是吉林最有代表性的一个品牌，福来发现98%的企业做不到卖的是当年的新米，大荒地做到了，所以大荒地讲：只生产新米，这就是其核心价值，吸引消费者的核心价值，提升品牌竞争力的核心价值。
法则五：抢占公共资源，构筑品牌图腾。
公共资源，是人所共知的人、事、物、符号及其联想，是人类社会所共同创造或拥有的物质和精神资源（财富），是最有价值的品牌战略资产。
雀巢、麦当劳，六个核桃，真功夫，为什么这些大家都记得了呢？因为熟悉，很多人说六个核桃里根本就没发现六个核桃，其实人家的品牌叫六个核桃，没说里面真有六个核桃，但是，这个品牌名称，一下就让大家记住了。李小龙后人和真功夫打了很多官司，真功夫说他不是李小龙，只是长得像，最后胜诉，做成了最好的中式快餐品牌。
福来的老客户宛西制药旗下的仲景大厨房，开发出了仲景香菇酱，我们抢占了采蘑菇的小姑娘这一最大的公共资源，伴随着《采蘑菇的小姑娘》的旋律，一上市便征服了消费者的芳心，去年更是上了国宴，股票也马上要上市了。
新疆的西域果园，福来为其做了一个品牌符号叫做果叔，一看就明白了，连马云都被代言了，当然更大的代言是我们的习大大，习大大都说这个好，所以习大大走了之后马上推出了“大大点赞的礼物”礼品装，很受欢迎。
法则六，打造市场模式，练就企业自身的“葵花宝典”。
为什么你的产品卖不好，就是你缺一套市场模式，缺解决某一类问题的逻辑和方法论，模式不对，一切白费。
绝味是现在是中国数量最大的连锁企业，这就是模式的胜利，当然模式是需要与时俱进的，好想你靠专卖店起家，现在也走入了互联网，最近还收购了百草味，打通线上和线下的渠道，丰富产品种类，打造O2O新模式。
那么商业的终极模式是什么，我理解的是社群商业，尤其是农产品，做电商找死，不做电商等死，我的观念是做社群商业，就是以共同爱好和价值观为纽带建立的社群，不管你在哪，不管见没见过面。未来，所有活着的企业都将是互联网企业！所有活着的企业都是媒体！所有活着的企业都是社群“群主”。
小米是品牌社群商业的践行者。还有在社群经济中做的最好的大三湘，他的商业模式的本质就是社群营销，通过心联网构建了一个各方“互动、互惠、互信”的事业共同体。
沃疆农业是新疆的“中粮”，创立了一个社群模式，做了一个面向千万援疆人的社群实验，我们通过会员卡的形式，通过杂志的形式，用很多有创意有温情的形式把曾经的援疆人链接起来，现在有近10几万的会员，这就形成了以“援疆”为共同纽带的社群。
今天，国务院发布了品牌建设一号文件，中国迎来了品牌时代，迎来了品牌农业的时代。未来20年，世界看中国，中国看农业，农业看品牌，品牌改变中国。未来的中国，尤其做农业的朋友，我们需要相互抱团，相互取暖，我相信未来中国的农业，一定是一群正知、正念、正能量人的天下。