由农业部管理干部学院组织主办的“农业品牌建设专题培训班”第三期课程在新疆伊宁开班。

福来品牌营销咨询机构董事长娄向鹏应邀出席，发表题为《品牌改变农业：农业产业化的战略机遇与实施路径》的主旨演讲指出，绝大部份农企大搞产业链或放大产品线，导致人财务投入分散，主业不强，副业不张，更多的产业和产品并未带来更多的利润或品牌影响，总结来看就是，企业越小，想法越多，销售越少，产品越多，这样的企业多被撑死，而非饿死！因此，农企们必须找到自己的根与魂，在产业或产品上做减法，做聚焦，实现极简、极致，极其不简单的差异化价值，抢做细分领域老大品牌。

娄老师认为，老大是一种战略性稀缺资源，做老大就是抢占消费者心智资源中的第一，在消费者的心智世界里，只有认知没有真相，谁升起，谁就是太阳！正如史丹利高塔复合肥、金字牌金华火腿、仲景香菇酱，这些企业的品牌或产品无不是在挖掘细分价值的基础上做强做大，实现差异化价值领先，继而成为开创品类并代表品类的老大品牌。